Le risorse umane come chiave di successo

Valorizzare le risorse umane come chiave di successo per la transizione digitale e la sostenibilità ambientale e sociale in Modular Professional.

Codice Progetto 4252-0001- 231-2024 approvato con D.D.R n. n. 949 del 22.07.2024
PR VENETO FSE+ 2021-2027 Priorità 1 – FORMAZIONE CONTINA 2024 Un’opportunità per la crescita e lo sviluppo delle competenze dei lavoratori


Presentazione del progetto

Il progetto, approvato dalla Regione Veneto intende supportare l’azienda Modular Professional SrL porre enfasi sul fattore umano come fulcro principale della politica di cambiamento verso un modello di business maggiormente sostenibile in grado di cogliere anche le sfide dettate dalla transizione green. La proposta progettuale nasce dalla determinazione del management di adottare un approccio integrato che non solo potenzi l'efficienza operativa ma promuova anche una cultura aziendale più inclusiva e sostenibile. Questa strategia è articolata in vari interventi che si intrecciano per formare un piano d'azione coerente e multifunzionale.

Le motivazioni su cui si basa la seguente proposta sono:

- Garantire una gestione strategica dei dati, affinchè questi siano analizzati e trattati in modo accurato per supportare le dinamiche decisionali aziendali necessarie ottimizzare le operazioni e migliorare le prestazioni complessive.
- Migliorare la propria impronta ecologica identificando soluzioni pratiche per rendere i processi più sostenibili dal punto di vista ambientale, anche attraverso un coinvolgimento più attivo e consapevole degli stakeholders

- Creare un ambiente lavorativo che stimoli l'innovazione.

Il progetto supporta gli obiettivi della traiettoria n. 19 della Strategia di Specializzazione Intelligente regionale, aiutando i partecipanti a integrare i principi della sostenibilità nelle strategie aziendali, grazie ad un approccio che consideri non solo gli aspetti economici ma anche quelli sociali e ambientali.


Risultati attesi

I diversi interventi previsti dal progetto consentiranno ai partecipanti di:

  • sviluppare strategie che incorporano la sostenibilità ambientale come elemento centrale per generare valore;
  • analizzare dati produttivi e identificare aree di miglioramento sostenibile, per ottimizzare i processi e ridurre l'impatto ambientale;
  • creare un ambiente lavorativo che valorizzi la diversità e l'inclusione per attrarre e trattenere i talenti, riconoscendo la loro importanza nello sviluppo sostenibile dell'impresa;
  • promuovere il benessere dei dipendenti e l'implementazione di politiche di welfare aziendale come leva per la sostenibilità e la produttività a lungo termine;
  • identificare e integrare le aspettative degli stakeholders in relazione alle politiche di sostenibilità, assicurando che le azioni aziendali siano allineate con le esigenze del mercato.


Destinatari delle attività formative

I destinatari delle azioni di formazione ed accompagnamento che saranno attivate nel progetto sono 11:

  • responsabili di funzione e personale operativo che si occupano di progettazione e sviluppo prodotto, pianificazione della produzione;
  • operations;
  • commerciale;
  • personale delle risorse umane.


Articolazione del progetto

Il progetto prevede la realizzazione dei seguenti interventi di formazione ed accompagnamento:

 

Tipologia di attività
Titolo
n. Ore
Ed
Utenti
 
Action Research
 
Action Research per individuare le criticità attuali e le azioni da attivare per trasformare la sostenibilità in driver per la creazione di valore
16
1
1
 
Formazione di gruppo
 
L'integrazione della sostenibilità ambientale nelle strategie aziendali per la creazione di valore
24
1
6
Formazione di gruppo   
Strumenti per rilevare e comunicare la sostenibilità dell'impresa
8
1
4
Formazione di gruppo
Data Analysis: il valore dei dati per l'efficientamento dei processi produttivi
24
1
6
Formazione di gruppo
Diversità e inclusione per attrarre e valorizzare i talenti e favorire lo sviluppo sostenibile dell'impresa       
16
1
6
Formazione di gruppo
Benessere organizzativo e welfare aziendale per la sostenibilità dell'impresa
24
1
4
Coaching di gruppo (fascia alta)
Coaching di gruppo per sensibilizzare le funzioni chiave dell'impresa al tema della sostenibilità
16
1
6
Consulenza di gruppo (fascia alta)
Consulenza per rilevare le aspettative degli stakeholders nell'ottica della sostenibilità
24
1
6
Consulenza di gruppo (fascia alta)
Consulenza per l'implementazione di strategie di talent management per attrarre e valorizzare il talento in azienda
24
1
6
Project work
Project work per favorire lo sviluppo di strategie e piani industriali sostenibili dal punto di vista ambientale e sociale
16
1
6

Durata del progetto

L’attività sarà realizzata nel periodo 04/11/2024 – 05/05/2025.

Appuntamenti e News

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